Meerjarenplan Brecht 2026-2031

Brecht, da's echt thuiskomen.

Ambitieus plan: Brecht investeert 67 miljoen zonder de belastingen te verhogen

Het meerjarenplan (MJP) 2026-2031 is meer dan een theoretische oefening. Het is een realiteitscheck die aantoont dat onze plannen financieel haalbaar zijn en dat we de capaciteit hebben om ze uit te voeren. Het zorgt ervoor dat iedereen hetzelfde pad volgt en weet welke richting we samen uitgaan.

Met input uit een omgevingsanalyse, partijprogramma's, gesprekken met fractieleden, de administratie en adviesraden hebben we onze visie vertaald naar een MJP dat mensen warm maakt om mee te werken aan onze toekomst.

Kerncijfers en uitdagingen:

• Brecht telt nu 30.600 inwoners en blijft groeien
• Ons grondgebied beslaat 9.100 ha
• De groep 65+ groeit tegen 2040 met 64%, van 5.800 naar 9.500 inwoners

Brecht, da's echt thuiskomen
Thuiskomen betekent geborgenheid, veiligheid en gemoedelijkheid. Onze ambitie is een nog sterkere, warmere en zorgzamere gemeenschap te creëren, waar elke Brechtenaar centraal staat.

1. Bouwen aan de toekomst
We investeren gericht in gemeenschapsvoorzieningen, scholen, een woonzorgcentrum en infrastructuur voor verenigingen. Zo zorgen we voor kwaliteitsvolle voorzieningen in elke woonkern.

• Nieuw Goorhof/dienstencentrum Sint-Job: €11,5M
• Nieuw WZC: €20M
• Infrastructuursubsidies verenigingen: €1,5M
• Nieuwe school DBFM: €240.000/jaar
• Aankoop sporthal Sint-Job: €2M
• Vernieuwen speelterreinen en Gemeenteplaats: €750.000 elk
• Vastgoedstrategie: verduurzamen patrimonium en verkoop niet-duurzame gebouwen

2. Veelzijdig en toch authentiek
We koesteren onze Brechtse identiteit en de diversiteit van deelgemeenten. Met sterk onderwijs, cultuur, verenigingsleven, vrijwilligersbeleid en vrijetijdsaanbod maken we van Brecht een levendige gemeente.

• Uitbreiding muziekonderwijs met 'drama'
• Indexeren subsidies verenigingen
• Evenementen regisseren & nieuw aanbod ontwikkelen
• Vrijwilligersbeleid uitwerken

3. Uitgestrekt en toch nabij
Brecht biedt ruimte, maar blijft bereikbaar en leefbaar. We plannen klimaatbestendig, goed onderhouden openbaar domein en veilige dorpskernen.

• Lokaal ondernemerschap stimuleren
• Rioleringsprojecten: €8,6M; ontharding openbaar domein: €180.000
• Meer aandacht voor parken, bossen en verkeersveiligheid
• Planninginitiatieven: beleidsplan ruimte, RUP's, woonvisie
• Betaalbare bouwkavels voorzien

4. Divers en toch verbindend
Samen zorgen we voor een inclusieve gemeenschap met oog voor ouderen, mantelzorgers, mentaal welzijn, armoede en vrijetijdsdeelname.

• Seniorenconsulent, MMC, handicar, seniorenfeest, nieuw WZC
• Structurele ondersteuning welzijnsschakels: €75.000/jaar
• Vernieuwing dienstencentra en opstart buurthuizen

5. Een geolied team voor elke Brechtenaar
Onze organisatie is sterk, professioneel en toekomstgericht. We investeren in personeel, communicatie, veiligheid en financiële gezondheid.

• Extra personeel voor uitvoering MJP en aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden
• Veiligheid: 2 gemeenschapswachten, politie & brandweer investeren
• Werkingsmiddelen politie: €31.142.539; brandweer: €10.227.154
• Financieel gezond: belastingen blijven behouden, doordachte investeringen
• Risicoanalyse toont dat Brecht voorbereid is op schommelingen

Conclusie
Er ligt veel werk op tafel, maar alles is haalbaar zonder de belastingen te verhogen. We besturen als een goede huisvader, investeren elke euro met impact en leggen de lat hoger voor een ambitieuze, toekomstgerichte gemeente.

Brecht, da's echt thuiskomen.